一、监察督导依据和目的

根据《开运·体育(中国)官方网站学生公寓公寓管理员工作实施细则》和《学生公寓管理百分竞赛奖》的规定要求，为充分调动公寓管理员的工作积极性，把学生公寓建设成为教育学生的“第四课堂”，加强公寓管理，促进精神文明建设，加大对公寓管理员履行职责、创造业绩的督导考核，特制定本办法。

二、监察督导的任务

通过多种途径，了解公寓管理员工作状况，重点查看落实以下几项：

1.公寓管理员思想政治觉悟，自觉遵守国家法律、法规，及学院有关规章制度情况；

2.公寓管理员履行职责，积极工作情况；

3．是否主动了解和掌握公寓内学生思想动态和行为品德情况，是否做好学生思想教育工作。

4.加强对公寓内设施物品管理，教育学生爱护公物。

5.监察公寓管理员能否检查卫生清理人员搞好公共卫生；

6.积极配合辅导员老师，经常与辅导员老师沟通学生情况；

7.督促学生的日常生活每一个环节，对滞留宿舍和夜不归宿学生要做好登记，并及时向学生处反馈信息；

8.特别注意防范突发事件发生，如发现情况，应及时、准确向院总值班员反映；

三、监察督导的标准

（一）平时考核标准：

学院《学生公寓公寓管理员老师工作实施细则》及《学生公寓管理百分竞赛奖》赋分办法两个文件是考核公寓管理员工作业绩的重要依据和标准。

（二）年度考核标准：

年度考核，对公寓管理员工作状况划分为四个等次：为优秀、良好、合格、不合格，其标准是：

优秀：政治思想觉悟高，模范遵守法律、法规和学院各项规章制度，工作表现好，全面履行岗位职责，积极主动，有创造性，工作勤奋，责任心强，工作成绩突出。

良好：政治思想表现好，自觉遵守法律、法规和学院各项规章制度，工作积极，能够履行岗位职责，有责任心，较好地完成工作任务。

合格：政治思想表现尚好，能够遵守法律、法规和学院各项规章制度，工作努力，无责任事故，能够履行岗位职责，完成工作任务。

不合格：政治思想觉悟一般，组织纪律性较差，不能够全面履行岗位职责，工作主动性不够，不能全面完成工作任务，或发生较大责任事故。

年度考核程序为：1.个人述职2.民主评议3.学生处考核4.学院监察督导委员会考核

考核结果在学院监察督导委员会备案。

四、监察督导程序

1.召开公寓管理员会议，学习学院相关规定，使每一位公寓管理员明确自己的职责任务，为监察督导工作的开展打下基础；

2.要求公寓管理员做好自查，汇报工作业绩状况；

3.学生处每周检查公寓管理员工作情况，每月做出小结。

4.督导委员会组织相关部门对公寓管理员工作情况进行检查，通过听（本人汇报）看（公寓管理状况）问（询问有关情况）访（同学反映），了解公寓管理员工作业绩实况。

5.通过每月“四查”，掌握公寓管理每月工作实况，对公寓管理员的履行职责情况做出准确判断。

五、考核结果的作用

1.作为按月发放奖金的依据；

2.作为续聘、解聘的依据；

3.作为学院奖惩的依据。